【吟遊詩人】みずほ銀行さん、不具合対策のために「語り部」システムを導入wwwwwwwwww

1 : 2022/01/15(土) 09:13:31.695 ID:0W2nSeJ30
去年、相次いだシステム障害をめぐり、みずほフィナンシャルグループが来週、金融庁に提出する業務改善計画案の全容が明らかになりました。

みずほがまとめた業務改善計画の案によりますと、金融庁から現場を軽視した人員の配置転換などによってシステムの運営態勢を弱体化させたと指摘されたことを踏まえ、システムの開発と保守の業務量に応じて安定稼働に必要な要員を確保するとしているほか、現場の声を人員や予算の配分に反映させ、機動的に見直す仕組みをつくるとしています。

 略

さらに、「言うべきことを言わない」などと指摘された企業風土の改善に向けて、部署や世代の垣根を越えたワーキンググループを新設して経営側と社内の課題を議論するとともに、『年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく』としています。

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220114/k10013429851000.html

2 : 2022/01/15(土) 09:14:57.761 ID:ShCdamvtp
なんだろな、このなにかがズレてる感
3 : 2022/01/15(土) 09:15:06.755 ID:16DbVmsF0
システムに詳しい人達みたいなひとたち雇わないのかな
13 : 2022/01/15(土) 09:18:00.440 ID:xLXRo5Kb0
>>3
そういう人たちは3年間で6割削減しちゃった♪
4 : 2022/01/15(土) 09:15:59.638 ID:lIUFbCoWM
具体的な案も予算もなく、部下になんとかしろとだけ言い続けると出てくるやつだ!
5 : 2022/01/15(土) 09:16:10.566 ID:S7x9ksew0
年寄りに退職金積んで追い出さないと何も解決しないよ
6 : 2022/01/15(土) 09:16:12.535 ID:RiXm+5LQ0
システムの内部ぐっちゃぐちゃでわかるやついないんじゃ
7 : 2022/01/15(土) 09:16:24.790 ID:It2i+SO1a
対応が役所かよ
8 : 2022/01/15(土) 09:16:33.779 ID:xZaPE5Cl0
まだ不具合を出し足りないのか
9 : 2022/01/15(土) 09:17:25.538 ID:sIwE1MQCd
ムービーってことは本人は解雇されてるのかよ
10 : 2022/01/15(土) 09:17:26.008 ID:9CtSm91l0
こんな大企業でもシステムをオーバーホールできんの?
11 : 2022/01/15(土) 09:17:26.386 ID:TT+3VpC20
スレタイでワロ
12 : 2022/01/15(土) 09:17:29.165 ID:bN6FI3hV0
年に2回、当事者が語り継ぐ映像って
当事者しんどそう
14 : 2022/01/15(土) 09:19:46.488 ID:ShCdamvtp
「金融庁に怒られましたテヘペロ」
こんな事を語り継ぐんか
15 : 2022/01/15(土) 09:19:54.626 ID:Tb/6Y9Q10
そういや今期は平家物語のアニメやるな
16 : 2022/01/15(土) 09:20:49.853 ID:UvdN0gTD0
無能の俺が改善案作るときみたいな文章でワロタ
改善する意思を見せながら実際に具体的にどうやって改善をしていくかはぼかす技術が使われてる
17 : 2022/01/15(土) 09:21:48.382 ID:SK+yyNuS0
2019年だかに韓国の企業に融資したのが引き金だろどうせ
法則はあるもんだ
18 : 2022/01/15(土) 09:22:39.053 ID:1pwd4+gB0
システムの管理態勢の強化に向けては、現場の部長や支店長から寄せられたアイデアや、ベンダーと呼ばれるシステムの開発・保守を担う外部の企業の専門的な知見を積極的に取り入れるとしています。

下請けの意見を取り入れます!はいいんだけど
こういう改善でこれぐらいかかります!っつってんのに無視してこの金額でやれで終わるから安いエンジニアの人海戦術でズタボロシステムが出来るのでは?

19 : 2022/01/15(土) 09:23:03.911 ID:hv4bDQfq0
戦争よりも高頻度で障害起こすから語り部不足には事欠かないな
20 : 2022/01/15(土) 09:23:34.035 ID:4KdaSCSe0
当事者年2回も全社員が見てる前で発表とか負担エグい
24 : 2022/01/15(土) 09:24:49.545 ID:ShCdamvtp
>>20
責任取りたく無い上の連中の防波堤的な晒し者だからな
21 : 2022/01/15(土) 09:24:18.057 ID:JADQJ7DUd
朝礼のヒヤリハット発表と同レベルでワロタw
22 : 2022/01/15(土) 09:24:38.400 ID:SGcb/i0o0
良いと思う
よく分からんけど
23 : 2022/01/15(土) 09:24:38.871 ID:BSxIC2Sd0
やること増やして開発者の邪魔してるだけ
26 : 2022/01/15(土) 09:26:46.202 ID:UvdN0gTD0
>>23
チェックシート増やして対策した気になってるのと同じだよな
30 : 2022/01/15(土) 09:33:31.393 ID:BSxIC2Sd0
>>26
そうそれ
チェックシートって現場猫になる人を増やすだけだよね
25 : 2022/01/15(土) 09:26:29.196 ID:iT6byg1k0
ゼロからシステム組み直した方が良いでしょ
27 : 2022/01/15(土) 09:28:15.071 ID:r/8o65aPd
年に2回5chに「【反省会】みずほ銀行は何故ああなってしまったのか」というスレを立てて社員一同で動向を伺います
28 : 2022/01/15(土) 09:29:25.986 ID:1pwd4+gB0
チェック項目は増えるがチェックする時間は勘案されないあれ
29 : 2022/01/15(土) 09:29:46.159 ID:ShCdamvtp
トラブルの説明するだけで2時間くらいかかりそうだな
31 : 2022/01/15(土) 09:35:06.471 ID:cD2UVuk3d
こんなゴミ銀行がダントツトップとか終わってんな
天下りどんだけ受け入れてんだよ
32 : 2022/01/15(土) 09:36:05.281 ID:r/8o65aPd
結局この手のミスを減らすには人を増やすしかないんだよ
けど新しい人を増やしても教育に時間がかかるので速攻性は無いんだよ
結論から言うと上層部があほな判断で足切りした人材に土下座して「倍のお金払ってくるから戻て来て」って言うしかないんだよ
追放系なろうの得意分野だよ
33 : 2022/01/15(土) 10:00:40.344 ID:zBVantuw0
そういうことじゃねえんだよなあ
ここまでひどい企業風土を作り上げだ無能な管理職をクビにしろよ

コメント

タイトルとURLをコピーしました